清水　翼

株式会社イーガルド

品質保証室に在籍
・製品の入荷検査・出荷検査を担当
・検査手法改善・不要項目の削減により、入荷検査所要時間をおよそ30%削減
・各案件ごとの検査のマニュアルを作成し、検査内容の明示化。それに基づく後輩社員への技術指導によりノウハウ構築
・製造業における工場環境改善の基本「５S」の社内促進プロジェクトで責任者を務める


　◆業務の具体的な実績
：検査業務所要時間を30%削減
　担当になった当初、入荷・出荷検査の所要時間が12時間近くあることで、毎日４時間残業の状態が慢性化しており、この長時間を要する状態の解消のため検査工程の改善に着手しました。
　行った取り組みとしては「細かなことの積み重ねで徹底的に無駄を削除する」ことが主で、ライン上での他検査と重複・目的が形骸化した検査項目の縮小・省略、他部署と共用する機器・書類を時間差で使い分け、各案件ごとに異なる検査項目をそれぞれマニュアルで明示化などを行いました。
その結果、所要時間の30％(およそ4時間)削減に成功し、定時で業務量が収まることで慢性的であった残業も解消されました。

：部署の組織機能を整備
　配属した部署「品質保証室」は部署設立から日が浅く、「組織」で行うより各「個人」で業務を行うところがありました。それにより、部署内での連携ができず業務に支障が出ることもあったため、改善・整備に着手しました。
　こちらも細かな取り組みの積み重ねを主として行い、部内ポリシーによる精神面での一体化、他部署との折衝や業務の伝達を上長を中心としたトップダウン形式とし情報のルートを確定、業務・機器マニュアルを作成し引き継ぎを容易化するなどを行いました。これらにより部署としての機能が確立し、部内の連携も容易になることで業務に好影響を与えられました。

2018-04 - 2019-12

短期集中プログラミングスクール Tech Camp エンジニア転職コース（株式会社div） 入学

1日12時間をおよそ３ヶ月間、スクールに通う形式で学習を行ってきました。
具体的な内容としては、言語についてはHTML/CSSのHAML/SASS記法,Ruby、FwはRails、DB関係はMySQL,AWS、管理環境はGithub、コミュニケーションツールとしてSlack
を使用し学習してきました。
学習形式については、主に個人開発にてチャットアプリをチーム開発にてフリマサイトをそれぞれ作成することを通じてこれらを学びました。

2019-12 - 2020-3

５S活動促進委員会

前職でのプロジェクトです。
「5S」とは、整理・整頓・清潔・清掃・躾をまとめた工場環境改善のスローガンであり、前職ではこの「5S」を社内で促進させる企画の責任者を任されていました。
　それまでの職場環境は「5S」が意識されておらず、業務の進め方や備品の配置が各部署で自身の都合の良いようになされていたため、対応能力が業務に対しその担当者にしかありませんでした。そこで、まずは自部署が「自身のやりやすい方法」から5Sを意識した「統一的な方法」に業務や備品の配置の改善を率先して取り組むことで、周りを環境改善に向けて動かすことができました。その結果、企画の期間満了時には、「5S」への意識を社内全体に芽生えさせるまでに至ることができました。
　この経験を通じ、「まず自分から人が避ける部分に取り掛かる」ことこそ人を動かす上で重要であると学びました。

2019-6 - 2019-9

明治学院大学

法学部

民法総則
刑法総論
刑法各論
労働法
会社法
法哲学

2018-03

旅行サークル

30人規模の国内旅行系サークルに所属。そこで務めた渉内業務で、旅行の計画から宿泊・切符の手配までの旅行企画・運営を担当。

●困難だったこと
　学生時代のサークル運営で情報を全て整理しきれず手配に手間取ってしまったことです。　「サークル部員全員をまとめる」という使命感で仕事をしていたある時、およそ30人のサークル部員の旅行行程、宿・切符の手配の管理を1人で行っていたことで、多すぎる情報を整理しきれず手配に行き詰まってしまいました。手も足も出ず切羽詰まっていた時、もう1人の渉内職を担当していた友人が助けてくれたことで、この難局を乗り越えることができました。
　この経験から、チームワークでは使命感と責任で全て仕事を抱え込むのではなく、仲間と助け合って進めていくことも重要であると学びました。

2014-6 - 2018-3

MOS　Word

2016-8

MOS Excel

2016-8

普通自動車免許（MT）

2015-3