株式会社マツリカ members View more
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ニューヨーク州立大学バッファロー校卒業後、積水ハウス株式会社にて個人向けの企画提案、法人・資産家向けの資産活用提案、海外事業開発において企画営業 及びマネージャーに従事。2011年に株式会社ユーザベースに入社し、営業開発チームの立ち上げを担当、以来、営業部門、マーケティング部門及び顧客サポート部門の統括責任者を歴任し、SPEEDA販売促進・保守、営業・マーケティング戦略の立案及び執行を担当した後、2015年に株式会社マツリカ(mazrica inc.)を共同設立。
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東京大学大学院修士課程修了後、独立系SIerを経て三菱ケミカルシステムに入社。同社にて法務、人事、経営企画を担当するとともに、本社移転、人事制度再構築、働き方改革など、数々のプロジェクトに参画。世界を祭り化するというミッションとSensesのポテンシャルに感銘を受け、2019年4月 マツリカ入社。半年間のカスタマーサクセス担当を経て、現在はコーポレート部門を統括。
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2015年株式会社マツリカを共同創業し、SFA/CRMである「Senses(センシーズ)」の企画、営業、パートナー構築などを行った後、Corporate管掌として人事、採用、営業サポートの実務及び総務、労務、経理のマネジメントに従事。
現在はカスタマーサクセスとして活動しながら、個人として組織コンサルタント、研修講師、ストレングスコーチとしても活動。日々、世界を祭り化すべく奮闘中。
〈これまでのキャリア〉
新卒で近畿日本ツーリスト株式会社に入社後、MICE事業を専門として旅行・イベントの企画/運営を担う(総合旅行業務取扱管理者)。
2008年株式会社リンクアンドモチベーションに転職... -
法政大学卒業後
(株)公文教育研究会グループ企業にて
エリアマーケティング・広告営業・広告デザイン・採用・研修・経営コンサルティングに従事。
その後
(株)ZOZOグループ会社にて
HRBP立ち上げを主導。
MVV策定・マネジメントスキーム改変・組織構成改変・従業員オンボーディングスキーム改変・採用スキーム構造化・エンゲージメントサーベイ導入などを主導。
その後吸収合併などに伴い
(株)ビズリーチ HRMOS事業部にて
・カスタマーサクセスとして
採用ツールを通した大企業向け採用コンサルティング
・カスタマーサクセス業務の刷新(顧客セグメント運用・ゲインサイトツールの活用・チャーンリスク...
What we do
【営業組織全体を進化させ、売上に直結する、新しい営業支援ツール】
マツリカは、クラウド営業支援ツール「Senses」の開発・提供をおこなっています。
Sensesは営業の案件・顧客管理だけでなく、組織のナレッジ活用に着目した次世代の営業支援ツール(SFA/CRM)です。
営業におけるコミュニケーションをはじめとした情報、個々の営業パーソンに属人化している知見・スキルを蓄積し、「組織の資産」とすることで、
お客様の営業成果の最大化を目指し、強い組織作りと多くの課題解決、そして事業成長を実現します。
【年間1,000兆円の営業データを集め、営業の世界に変革を起こす】
更に、マツリカは「Senses」プラットフォームに「営業ビッグデータ」を蓄積していきます。
国内のBtoB企業だけでも、年間の取引高は1,000兆円に上ります。この莫大な営業データを蓄積・活用することで、これまで誰も実現しえなかった、営業の新しい世界を実現します。
(この先に何を考えているかは面談の際にお話します!)
【外部評価サイト:SensesとSalesforceの比較】https://www.itreview.jp/categories/sfa/compares/salesforce-sales-cloud_vs_senses
【プロダクトサイト】
https://product-senses.mazrica.com/
Why we do
①KEY MESSAGE / キーメッセージ
【創造性高く遊ぶように働ける環境を創る】
企業の働き方改革が叫ばれる昨今、業務の効率化が重要視されています。しかし、改革にとって重要なことは"効率化"だけでしょうか。
私たち人間が持つ「創造力」を解放し、発揮できる状態をつくることで、一夜にして革新的な成長を果たすことも可能になるのではないでしょうか。
創造性が解放された状態とは、本来人間が自然に還った状態です。生き生き、伸び伸びと働くことこそが、本当の働き方改革であると私たちは信じています。
マツリカは、テクノロジーの力であらゆるワークライフを支援し、人々の生産性向上と創造性の解放を行います。
②PROBLEM / 課題
【営業の属人化が引き起こす不安定な経営】
【過半数の営業組織が抱えるSFA/CRMの運用問題】
様々な業務で起こり得る属人化が、最も深刻化しやすい組織は「営業」と言われています。
属人化は、業務効率、品質管理、労務管理などの問題を招き、ひいては不安的な経営に繋がります。
そこで、安定的で恒常的な企業成長のためにも「属人化の解消」は重要になるのです。
属人化解消の大きなカギは「情報の可視化と共有化」です。
それを目指す多くの企業や営業組織は、長い間SFA/CRMの導入を試みてきました。
SFA/CRMは導入して終わりではなく、運用を可能にしてこそ価値が出ます。
しかし、過半数の営業組織では、SFA/CRM導入後の「運用」に大きな課題を抱えていました。
③SOLUTION / 課題を解決すること
【現場ファーストで、運用に成功するSFA/CRMを】
長い歴史のあるSFA/CRM業界において、誰も解決し得なかった運用の課題。 その大きな原因は「現場の入力負担」と「現場へのメリット欠如」の二つでした。
法人向け業務ツールの導入目的は、管理者側の効率化に置かれることが多く、またツール選定や導入プロセスは管理者に委ねられることがほとんどです。そのため、二つの原因が生まれてしまうのです。
私たちは、この二つの原因を解決する方法を考え抜き、答えを「現場」そのものに見つけました。
営業現場のユーザーに向き合い、二つの原因解決にこだわることで、本当の意味での属人化解消と、働き方改革を実現しています。
How we do
【信念を共有する最強メンバーが集まっています】
「チーム・マツリカ」唯一の共通言語は、「世界を祭り化したい」強い信念です。
多様なバックグラウンドを持つ、各業界のトップメンバーが、同じミッションとバリューの元に集まっています。
◼︎ バリュー
① Initiative
誰かを待つのではなく、自分がやると声をあげ、皆を巻き込もう。そして私たちは当事者の勇気を全力で支援する仲間であろう。
② Liberty
自由の裏側にある強い責任を果たし、自由な発想、自由な環境、自由な方法で、誰に対しても胸を張って正しいと言える行動をしよう。
③ Creativity
仕事とは今ある価値の提供と新たな価値の創出である。自分の仕事に創造性があるか常に問いかけよう。そして私たちが持つ創造性を最大限追求しよう。
【各々の生産性を高める自由な働き方】
マツリカでは最高のパフォーマンスを発揮できる環境を各々で決められるように
・フルフレックス制(コアタイムなし)
・リモートワークOK
のワークスタイルを取り入れております。
その他の福利厚生もValueに則り、働きやすい環境づくりに努めています。
【コーポレートサイト】
https://mazrica.com/
【mazrica times】はたらくあなたを祭り化するメディア
https://times.mazrica.com/
As a new team member
■募集背景:
おかげさまでマツリカは毎年200%の成長を続けており、今後も更に採用を強化していくフェーズです。
中長期的な組織の成長を支えるため、現在、採用活動のすべてを人事担当者が担ってきましたが、採用担当者のポジションを新設することにしました。
拡大期の採用を担って頂くため、能動的に採用活動にコミット頂き、
HRのメンバーと一緒に、チームの仲間として互いに尊重しあい、
一緒に採用のサクセスにコミットしていただける方を募集しています!
こんな取り組みを行っています!
<CTOインタビュー:マツリカで活躍できるのは仲間の”自由”を尊重できる人>
https://times.mazrica.com/feature/imazrica-job-4-hagura-san/
<CEO発信:ルールは必要?自由な働き方で実現できること>
https://times.mazrica.com/video/v-liberty/
お任せする業務内容:
・候補者とのメール・電話・チャットのやり取り
・顧客情報(SFAを活用した採用管理)のデータ整備
・契約書等の確認
・提案資料の作成・メンテナンス
求めるスキル:
・PC操作スキル
・基本的な書類作成ツール
あると嬉しいスキル:
・採用経験
・採用事務経験
・採用管理ツール利用経験
・セールスフォース等のSFA・CRM利用経験
こんな方にオススメ!:
・新たな仲間を迎え入れ、組織拡大にコミットしたい
・採用経験を活かし、幅広い人事領域にチャレンジしたい
・ライフステージ等の事情で、前線の採用活動にはコミットしづらいけれど、主体的な仕事がしたい
・採用アシスタントをしているが、依頼事項をこなすだけの受け身の仕事はつまらない
・リモートで、場所の制約なく、生産性高く働きたい(もちろんオフィスへの出社も可能)
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