株式会社スタメン members View more
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Tomoyasu Maruoka
カスタマーサクセス部 部長 -
Hiroshi Iwata
フィールドセールス部長 兼 東京支社長 -
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Masataka Mitsuzawa
取締役 TUNAG事業部長
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中央大学卒、学生時代からベンチャー企業のアルバイトに従事。2社のバイアウトを経験。2014年にリクルート住まいカンパニーに入社。スーモカウンター新築マンション事業部において、個人営業、法人営業、マネジメントに従事、新規事業の立ち上げも行う。約半年の兼業期間を経て、2017年1月に株式会社スタメンに入社。現在は東京支社の支社長、セールスマーケティング部のマネージャーに従事。
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中央大学を2014年3月に卒業。学生時代は、教職課程と学生NPO AIESECの活動に集中。「全ての人が働きがいを持って活き活き働ける社会」づくりに貢献したいという思いを持って、2014年4月に株式会社パソナに新卒で入社。派遣事業部で4年間は営業メンバーとして、1年間は営業チーム責任者としてマネジメントに従事。2019年4月より株式会社スタメンでセールスリーダーとして、エンゲージメント経営を世に広めるために尽力しています!
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1986年生。埼玉県出身。新卒で法人向けオフィスコンサルティング業務を行っている株式会社ビルディング企画に入社。ベンチャーから上場企業まで規模や業種を問わず、様々な企業のオフィス戦略立案・実行に携わる。2016年には最年少で取締役に就任し、営業担当役員や人事担当役員を歴任。2018年2月に退任後、同年3月にスタメンに入社。2018年9月より執行役員セールス部長として営業体制の強化を担当。2019年9月より取締役TUNAG事業部長として、TUNAG事業全体の運営を担っている。
What we do
スタメンでは「ITとリアルの融合」をテーマに事業を展開しており、2つの主力SaaS型サービスを提供しています。
エンジニア×セールス×カスタマーサクセスの3つの強みを生かしながら、エンゲージメント領域のパイオニアとして市場をリードしています。
創業事業の『TUNAG』は、エンゲージメント経営の実現を支援するHR-Techサービスです。
(HP: https://tunag.jp/ja/ )
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▼ エンゲージメント経営とは?
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スタメンでは、組織エンゲージメントを「会社と従業員および、従業員同士の相互信頼関係が築けている状態」と定義づけています。
そういった「会社と従業員」および「従業員同士」の信頼関係をベースとして、組織の活性化を
促す仕組みに基づく経営をエンゲージメント経営と呼んでいます。
エンゲージメントが高い環境下で働いている人は、生産性が高まりやすく、組織全体の定着率や採用力向上にも繋がることが研究結果から証明されており、エンゲージメントの有無は、企業の業績にも大きな影響を及ぼすものとなっています。
少子高齢化が加速し、人材の流動性が高まる現代において「組織エンゲージメント」の多寡が、今後の企業や事業の成長性に、これまで以上の大きな影響を及ぼしていくことは間違いありません。
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▼ TUNAGとは?
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TUNAGは「エンゲージメント経営」を実現するための、社内制度プラットフォームと組織コンサルティングを掛け合わせた複合サービスです。( 社内制度の一例:https://tunag.jp/ja/dictionary/ )
ITのコミュニケーションツールをご利用いただくだけでは、永続的な組織エンゲージメントの向上を実現することは容易ではありません。
専任の担当者と共に、社内制度を現状の組織課題に合わせて、企画・設計し直した上で、常に組織の”今”に合わせた制度運用をTUNAG上で実現する事で、組織エンゲージメントの向上を促進しています。
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▼ TUNAGの事業成長スピードについて
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スタメンは、ピッチや資金調達をあまりしていない事や名古屋発ということもあり、それほど知られてはいませんが、直近3年間の売上高成長率は 約6,000%と順調な成長をしています。
"エンゲージメント経営支援" という新しいマーケットで、生産高に軸足を置いた組織体制を取ることで、高い事業成長率を実現してきました。
加えて、事業立上げの草創期からカスタマーサクセスに力を入れ、顧客満足度を重要な指標としたサービス運営を行なってきたことで、アップセル・クロスセルが業績をさらに引き上げるドライバーとなっています。
業種・業態・規模を問わず、幅広い企業さまへの導入の可能性があるため、今後もさらなる新規導入社数の積み上げを行っていきます。
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▼ 第二の事業『FANTS』について
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スタメンでは、プロスポーツチームやアーティスト、エンタメ施設などを運営している企業向けに、本格的で新発想なオンラインファンサロンの運営ができるさぶすくファンサロンアプリ 「FANTS」というサービスを5月にリリースしました。
(HP: https://www.fants.io/ )
プロスポーツチームやアーティスト向けのオンラインファンサロン運営において必要なシステム・プラットフォーム・企画・ノウハウをワンストップで提供できるのが特徴で、その中には、
・会員システム/決済システム
・ファンサロン専用プロモーションサイト(会員募集サイト)
・ファンサロン専用プラットフォーム(アプリ)
・分析ツール
なども含まれています。
■導入事例1:「田村淳の大人の小学校」 様
https://atsushi-shogakko.jp/
■導入事例2:水族館「南知多ビーチランド」 様
https://www.beachlandproject-salon.fants.jp/
■導入事例3:プロバスケットボールチーム 「レバンガ北海道」 様
https://www.levanga-salon.fants.jp/
Why we do
代表 加藤の想い
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▼「人と組織」の強さが、企業・事業の成長を左右する
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私は35歳でスタメンを設立するまでに、マスコミやITベンチャーにおいて、人事や新規事業の立上げ、そして役員としての東証一部上場など様々な経験をしてきました。
その過程で強く感じたことは、事業の成否における「人と組織」の圧倒的な重要性です。
テクノロジーの進化や働き方に対する価値観の変化が急激に進む現代において、ある意味で逆説的ではありますが、他の何よりも「人と組織」の強さが、事業の成否はもちろんのこと、会社の長期的な成長を左右すると確信したのです。
そんな「人と組織」を強くするために"組織エンゲージメント"を高めることが出来るサービスが『TUNAG』です。
ITツールのご提供だけでも、コンサルティングだけでもなく、その両側面からのご支援をしている点が我々の大きな特徴であり、強みでもあります。
How we do
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▼ 行動指針 〜 Star Way 〜
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全メンバーが、目標達成に向けて一丸となって取り組み、永続的な成長を実現していくために、全員で話し合い、スタメンメンバーとしてのあるべき姿を6つの言葉で定めました。
それが行動指針であるStar Wayです。スタメンで働くメンバーは必ずこの6つのStar Wayを意識しながら、業務に臨んでいます。
生産高に応じて報酬を得るプロ意識と、ベンチャーマインドを合わせ持った集団でありたいと考えています。
☆ Focus Results 成果にこだわり、最後まで結果を追う
☆ Work Bravely 大胆に攻め、挑戦や失敗を讃える
☆ Far Beyond 細部までやりきり、期待を超える
☆ Talk Straight 端的に本音で話し、素直に表から受け取る
☆ Take Ownership 当事者意識を持って、自らが率先する
☆ Enjoy Together ワクワクを大事に、一体感を楽しむ
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▼ プロ意識とベンチャーマインドを合わせ持った集団
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時間的制約を設けながら〔生産高〕にこだわることこそが、会社と従業員の長期的な成長に繋がると考えて、スタメン・ワークスタイル8という働き方の指針となるものを、全員の意見を基に策定しました。
働きやすさやワークライフバランス自体を目的としたものではなく、あくまで〔生産高〕に応じて報酬を得るプロ意識とベンチャーマインドを合わせ持った集団だからこそ成り立つ仕組みとして定めています。
それぞれのワークスタイルの詳細については、以下をご覧ください。
https://stmn.co.jp/company/philosophy
このワークスタイルを浸透させ、役員を含めた全従業員が日々の業務で妥協なく実践を続けることで「生産高」と「チーム貢献」を第一とした、メリハリのあるスタメンらしい働き方を推進していきます。
As a new team member
弊社サービス「TUNAG」は月間問合せ数が1年間で20倍、導入社数は、前年比250%で成長しております。そんな拡大成長期のHRTechサービスをよりたくさんのお客様、そして世の中に広めてくれる意欲的な方を積極的に採用中です。また直近での株式上場を目標としておりますので、一緒に株式上場を実現していただけるセールス職を募集します!
▼ 具体的な仕事内容
・「組織エンゲージメント」を高めるITツール×コンサルティングサービス「TUNAG」を世の中に広めてください!
・BtoB営業です。社長や経営陣の方々、人事部や経営企画部がご提案の対象です。
・離職問題やコミュニケーション課題をヒアリングし、課題解決のアドバイスをしながら、お客様に具体的な導入イメージを持っていただき、ご契約まで繋げていきます。
人と組織に関わるサービスを社長や経営陣の方々にご提案する中で、「経営視点」を持つことができ、視座が高くなっていきます。 年齢を問わず、ベンチャー企業でどんどん成長していきたい方にはピッタリの環境です!
▼ この仕事の魅力
・次世代型サービスを拡大していける
⇨TUNAGは、「人と組織」に特化した次世代型のサービスです。
世の中には、現状を可視化するサーベイや、人事制度や社内制度のコンサルティングを事業とする会社は多々ありますが、実際の運用やその自走化までをフォローしてくれるサービスはありませんでした。そこに着目し、組織課題を把握し、打ち手の実行、PDCA改善まで、ワンストップでできる新しいサービスです。
・様々な業種にアプローチすることができます。
⇨現在のTUNAGの導入企業は、IT・不動産・製造業・金融・小売・飲食など様々です。人と組織に関わるサービスなので、業界や企業規模に関係なくアプローチできます!
・世の中を変えていけるサービスに携われる
⇨TUNAGは、様々なメディアからも注目いただいている新しいサービスです。
世の中の働き方を変えたり、会社でのコミュニケーションや人間関係を変えていくお手伝いができます。今、日本に必要とされているサービスを、あなたが世の中に広めていくことができます。
<メディア掲載はこちら>
日経新聞・日経産業新聞・東洋経済・月刊事業構想・日経クロストレンド他
https://stmn.co.jp/content/media
▼ こんなスキル・経験が活かせます&身につきます
・法人営業経験
・インサイトセールス経験
・新規開拓営業経験
・本質的な課題解決力
・コミュニケーション能力
・プレゼンテーション能力
・ヒアリング能力
▼こんな人と一緒に働きたいです
・ベンチャーという厳しい環境の中、自己成長したい人。
・常に成果を求めながらアクションができる人。
・新しいサービスを広めたい、熱量の高い人。
・「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める」という企業理念に共感できる人。
・スタメンの行動指針"Star Way"に共感できる人。(参考:https://stmn.co.jp/philosophy)
▼ 最後に…
弊社のセールスは、"エンゲージメント経営"の重要性をお客様にお伝えすることが最大のミッションです。
人事業界や営業未経験の方でも構いません。「ご導入いただく企業様の更なる発展に向けたお力添えがしたい!」という熱量の高い方のご応募をお待ちしています!
人や組織を本気で幸せにする仕事がしたい!そんな想いを実現したいのに、今の環境では実現することが難しいとモヤモヤしている方はいませんか?その想いを、ぜひスタメンで実現してください!
▼ 「Forbes JAPAN」にて、代表の加藤がインタビューを受けました
https://forbesjapan.com/articles/detail/28836
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