Yoshio Miki

株式会社キュー / 代表取締役社長

Yoshio Miki

株式会社キュー / 代表取締役社長

神奈川県

Yoshio Miki

株式会社キュー / 代表取締役社長

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You Only LIve Once 人生一度きり

製造小売業ホールディングスで人事管掌執行役員。経営戦略に紐つく人事戦略の設計から候補者のアトラクトまでを実行。 キャリア:リアルビジネスにおける人事業務(採用・教育・評価・配置)、営業・経営管理業務について網羅的に従事したのち、IT企業で買収先のPMIをハンズオンで実行してきました。ビジネス視点を持ちながら、実際の業績に寄与する人事施策の立案実行が得意です。

採用に向いていない私が今も採用をやっている理由

「働くをひも解く」 これまでの100年、これからの100年を再考する

人は出会った人間の数の集合体である
キャリアに責任を持つのは自分自身。働き方の個別最適を実現する「パレットワーク」
ものづくりは“人”が主役 ── 土屋鞄を世界に羽ばたかせる人事の挑戦
これで堂々と休める!ユニークな有休制度を大紹介 ダイヤモンド・オンライン編集部
有給休暇100%取得義務化
Stand out Fit in. はみだして なじめ
キャリアとは「今」を選び続けること

千葉大学 人文公共学府 講師

キャリアディベロップメントB担当 博士前期後期課程の学生に対してキャリア開発に関する講義を実施

第5回日本HRチャレンジ大賞 奨励賞

人は出会った人間の数の集合体である

未来

この先やってみたいこと

未来

日本の製造業を再定義し、職人や日本の伝統文化や技術を承継し、 改めて日本が世界で戦えるのだというのを示すこと

2021年7月
-
現在
株式会社キューの会社情報

代表取締役社長
現在

2021年7月 -

現在

こんな世の中だからこそ、歴史や伝統を受け継ぎながら、現代のニーズやライフスタイルとマッチした、自分らしさを表現できる、世界でたった一つのジュエリーを手にしていただきたい。 そんな願いを込めて、今までになかった、多彩で自由度の高いジュエリーの形をご提案していきます

【ブリリアンス・プラス】婚約指輪・結婚指輪選びをもっと自由に

2021年7月

私たち一人ひとりが、お客様の想いを大切に

2021年7月

プロフィール

2021年7月

2019年1月
-
現在
株式会社ハリズリー

株式会社ハリズリー

3 years

執行役員 人事管掌
現在

2019年1月 -

現在

経営戦略に紐つく人事戦略の設計から候補者のアトラクトまでを実行 土屋鞄製造所、ドリームフィールズといったモノづくり企業を束ねるホールディングスの執行役員として、グループ全体での人事組織の意志決定や各社に適正な人事施策を展開できるようハンドリングをしています

人事の「キュレーション力」で、人も組織も変化しながら成長できる老舗企業へ ~ハリズリー(土屋鞄)

2022年1月

経営と社員のギャップはこう埋める。老舗の飛躍を支える人事施策

2021年10月

【Next2021】「人事制度改革から始める、働きやすくサスティナブルな組織づくり」 - SmartHR Mag.

2021年9月

株式会社ハリズリー/株式会社土屋鞄製造所 - ミツカリ導入事例

2021年2月

企業情報|HARIZURY

2019年4月

経営と社員のギャップはこう埋める。老舗の飛躍を支える人事施策

職人の確かな仕事と高品質を土台にしたブランディングや情報発信で昨今注目を集めていますが、その内部には組織拡大に伴うマネジメントの課題がありました。それは「経営陣と社員の意識のギャップ」。その渦中に飛び込み、数々の人事施策を実行することで社内の意識統一を図り、生産性の向上につながる業務改善を推進しました

2019年4月 -

2019年1月
-
現在
株式会社土屋鞄製造所

株式会社土屋鞄製造所

3 years

執行役員 人事本部長 兼 コミュニケーション本部長
現在

2019年1月 -

現在

人事機能全般を執行しています 土屋鞄の国内の販売拠点ならびにアフターサポート・カスタマーサービスを 統括しています

2017年1月
-
2019年3月
株式会社Donutsの会社情報

経営企画室 PMI先執行役員

2017年1月 - 2019年3月

◼️入社理由 To Cビジネスから真逆の業界に行くことで、自身の価値がどのようなものか証明できるチャレンジの難易度という観点と、当時の年齢でのインプットとアウトプットのバランスが高いレベルで取れて、バリューアップできそうだったから ◼️役職・所属

働き方を個別に最適化させた「パレットワーク」を実践

社員の個性を活かしながらこの会社を成長させていこうとすると、規律を高めながら、人事施策を1人ひとりに個別最適化していくしかないと感じて、人事制度を刷新しました

2017年1月 - 2019年4月


スキルと特徴

人事戦略

Omote Takanoriとその他3人が +1
4

経営企画

Omote Takanoriとその他3人が +1
4

採用業務改革(BPR)

Omote Takanoriとその他3人が +1
4

人事

Omote Takanoriとその他2人が +1
3

採用責任者

Omote Takanoriとその他2人が +1
3

Publications

人事の「キュレーション力」で、人も組織も変化しながら成長できる老舗企業へ ~ハリズリー(土屋鞄)

2022年1月

経営と社員のギャップはこう埋める。老舗の飛躍を支える人事施策

2021年10月

【Next2021】「人事制度改革から始める、働きやすくサスティナブルな組織づくり」 - SmartHR Mag.

2021年9月

【ブリリアンス・プラス】婚約指輪・結婚指輪選びをもっと自由に

2021年7月

私たち一人ひとりが、お客様の想いを大切に

2021年7月

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Accomplishments/Portfolio

経営と社員のギャップはこう埋める。老舗の飛躍を支える人事施策

2019年4月 -

働き方を個別に最適化させた「パレットワーク」を実践

2017年1月 - 2019年4月

Stand out Fit in. はみだして なじめ

人は出会った人間の数の集合体である

キャリアとは「今」を選び続けること

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Awards and Certifications

第5回日本HRチャレンジ大賞 奨励賞


言語

英語 - 日常会話, スペイン語 - 日常会話, 日本語 - ネイティブ

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