笹渕 拓郎

認定NPO法人フローレンス / 働き方革命事業部 仕組み革命チーム サブマネージャー

笹渕 拓郎

認定NPO法人フローレンス / 働き方革命事業部 仕組み革命チーム サブマネージャー

笹渕 拓郎

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2018年1月
-
現在

認定NPO法人フローレンス

3 years

働き方革命事業部 仕組み革命チーム サブマネージャー
現在

2018年1月 -

現在

働き方革命事業部にてシステム管理、運用、企画を担当。現場にもグイグイと飛び込みます! 組織の要は今も昔もヒトモノカネではあるけど、それらが効果的、効率的に動き、活躍するのにITのチカラは欠かせないので、そこに仕組み化をゴリゴリやっていきます。

認定NPO法人フローレンス

働き方革命事業部 仕組み革命チーム サブマネージャー

2018年1月 -

現在

働き方革命事業部にてシステム管理、運用、企画を担当。現場にもグイグイと飛び込みます! 組織の要は今も昔もヒトモノカネではあるけど、それらが効果的、効率的に動き、活躍するのにITのチカラは欠かせないので、そこに仕組み化をゴリゴリやっていきます。

2013年7月
-
現在

EY総合研究所株式会社

8 years

マネージャー
現在

2013年7月 -

現在

会計事務所系のシンクタンクの設立準備から設立後の経営企画、広報、マーケティングなどの全般を4年近くに渡り担当。またグループ内のサービスライン連携の中核組織としての機能推進も行う。 特に、エコノミスト(マクロ経済分析)、産業アナリスト(IT/情報通信/農業/ヘルスケア/サービス/スポーツ等)、経営コンサル(資本市場、コーポレートガバナンス、ESG)等の研究員の調査研究活動の企画支援と、対外情報発信での企画と対外

EY総合研究所株式会社

マネージャー

2013年7月 -

現在

会計事務所系のシンクタンクの設立準備から設立後の経営企画、広報、マーケティングなどの全般を4年近くに渡り担当。またグループ内のサービスライン連携の中核組織としての機能推進も行う。 特に、エコノミスト(マクロ経済分析)、産業アナリスト(IT/情報通信/農業/ヘルスケア/サービス/スポーツ等)、経営コンサル(資本市場、コーポレートガバナンス、ESG)等の研究員の調査研究活動の企画支援と、対外情報発信での企画と対外

スポーツ庁 スタジアム・アリーナ改革ガイドライン策定PJ

2006年10月
-
現在

新日本有限責任監査法人

15 years

マネージャー
現在

2006年10月 -

現在

2006年10月~2007年3月 ・SEC上場の大手自動車会社におけるSOX法対応業務支援に従事 〔役割〕 内部統制コンサルタント(主にITGC,ITACの担当) 〔フェーズ〕 文書化(RCM、業務記述書、業務フロー)、設計評価、運用評価、統制状況の経営者報告

新日本有限責任監査法人

マネージャー

2006年10月 -

現在

2006年10月~2007年3月 ・SEC上場の大手自動車会社におけるSOX法対応業務支援に従事 〔役割〕 内部統制コンサルタント(主にITGC,ITACの担当) 〔フェーズ〕 文書化(RCM、業務記述書、業務フロー)、設計評価、運用評価、統制状況の経営者報告

2005年4月
-
2006年9月

中央青山監査法人

2 years

シニアスタッフ

2005年4月 - 2006年9月

2005年4月~2006年9月 ・金融機関(主に銀行、リース業、サービサー業、証券)の会計監査におけるシステムレビュー(システム監査)に従事 〔役割〕 監査人(システム部分の主査) 〔フェーズ〕 計画、全般統制、業務処理統制

中央青山監査法人

シニアスタッフ

2005年4月 - 2006年9月

2005年4月~2006年9月 ・金融機関(主に銀行、リース業、サービサー業、証券)の会計監査におけるシステムレビュー(システム監査)に従事 〔役割〕 監査人(システム部分の主査) 〔フェーズ〕 計画、全般統制、業務処理統制

2002年4月
-
2005年3月

株式会社大和総研

3 years

コンサルタント

2002年4月 - 2005年3月

2002年7月~2005年3月    ■業務内容        金融系官公庁 保険金等支払システム開発        担当フェーズ: 業務要件定義、詳細設計、製造・単体テスト、結合・総合テスト、運用移行、運用フォロー

株式会社大和総研

コンサルタント

2002年4月 - 2005年3月

2002年7月~2005年3月    ■業務内容        金融系官公庁 保険金等支払システム開発        担当フェーズ: 業務要件定義、詳細設計、製造・単体テスト、結合・総合テスト、運用移行、運用フォロー


スキルと特徴

分析

Hitoshi Nikohが +1
1

ポジティブ

Hitoshi Nikohが +1
1

学習欲

Hitoshi Nikohが +1
1

ユーモア

Hitoshi Nikohが +1
1

ツッコミ

Hitoshi Nikohが +1
1

Accomplishments/Portfolio

スポーツ庁 スタジアム・アリーナ改革ガイドライン策定PJ