"弛まぬ努力の上に花が咲く"

競技人口の少ないスポーツのアスリートや地方の学生のスポーツチームなどの地域的、人脈的、経済的な理由から指導者に恵まれないアスリートに対して、適した指導を受けられる環境をデザインしています。 関わり方としては、PJメンバーとして、サービス設計やマネタイズの方法を考えてサービスのグロースを行っております。

前職のコクヨ株式会社にて、自身が所属する部署の働き方改革を行う。eNPS指標の向上を評価軸として置き、月1回オフサイトMTGを通して将来のビジョンや理想の働き方から細分化し、現在の課題からOKPを策定した。 以前はMBOやKPIしか目標設定が無く、数字の奴隷と化していた部署を高い視座を持って働く集団へと変革。