Takeshi Yoshimoto

ベルフェイス株式会社 / CPO室 室長

Takeshi Yoshimoto

ベルフェイス株式会社 / CPO室 室長

Takeshi Yoshimoto

ベルフェイス株式会社 / CPO室 室長

Why not create your own Wantedly profile?

Showcase yourself and your experiences to bring your professional story to life.

Join

If I wasn't hard, I wouldn't be alive. If I couldn't ever be gentle, I wouldn't deserve to be alive.

<ストレングスファインダーを軸にした自己紹介記事> https://note.com/take4yo4/n/n202a5ab297cf

未経験=可能性

なぜ、ここで働いているか?

ベタですが「誰と働くか」が非常に大事

未経験=可能性

なぜ、ここで働いているか?

ベタですが「誰と働くか」が非常に大事

Feb 2021
-
Present

CPO室 室長
Present

Feb 2021 -

Present

プロダクト組織、PM組織の確立及びプロダクト戦略の立案・推進

一人プロダクトマネージャーからPM組織へ拡大していくために重要な3つのポイントとは?

Apr 2021

一人プロダクトマネージャーからPM組織へ拡大していくために重要な3つのポイントとは?

Apr 2021


Skills and qualities

原点思考

Recommended by Yuzo Nishijima and 3 more
4

リーダーシップ

Recommended by Yuzo Nishijima and 2 more
3

最上志向

Recommended by Kazuaki Nakajima and 2 more
3

成長促進

Recommended by Kazuaki Nakajima and 2 more
3

パパ力

Recommended by Kazuaki Nakajima, Naoki Nishiyama
2

Publications

一人プロダクトマネージャーからPM組織へ拡大していくために重要な3つのポイントとは?

Apr 2021

拡大する組織の核を担うのは?ベルフェイス経営企画室のミッションに迫る!

Jan 2020

未経験=可能性

Oct 2017

なぜ、ここで働いているか?

Oct 2017

ベタですが「誰と働くか」が非常に大事

Oct 2017

Accomplishments/Portfolio

たった2年半で社員数を8倍にしたベルフェイスの「採用の心得」

【インタビュー】給与を決めるのは市場価値。ベルフェイス式人事制度は未来のスタンダードになりえるか?

完成なきサブスクリプションサービス 顧客接点を持つセールスによるプロダクト開発とその手法

「プロダクトマネージャー」による「プロダクトマネージャー」の「プロダクトマネジメント」の必要性について

5つの意思決定から見るbellFaceのプロダクトマネジメント

Show more