THERE’S NO SHORTER WAY IN THIS LIFE

PERSOLにブランド統一がされたこの年、全国7か所で役員陣がまわる社員総会が行われた。 私が担当する名古屋を皮切りに、1か月をかけて全国をラウンドする大型PJT。 名古屋が全国のスタート、ということもあり、イベント会社との連携で台本の初稿から携わり、最終第33稿まですべてに赤ペンを入れながら完成をさせる。 当日は、東海エリア（愛知・岐阜・三重・静岡）の社員が900名集結し、無事成功におさめる。

■背景：リーマンショックを経て、従業員満足度（ES）の向上を目的にPJT化。 ■木村酒造：当時の中部支社長「木村さん」×私の愛する盛田さん（SONY）の生家である「盛田酒造」を模して「木村酒造」という読書会を開催。私が異動する2016年9月までの述べ7年間、2週間に1度開催され、述べ参加人数1000名を超える会となる。 ■CO朝活：働き方改革の文脈で「遅出社DAY」を推奨。その中で毎週テーマを変えてキャリアコンサルタント朝活を開催。1週目は映像（プロフェッショナル仕事の流儀など）、2週目は読書会、3週目は日経ビジネス読み合わせ、4週目は中部エリアの企業様の財務諸表を読み解く、など。この取り組みは関西支社にも展開され流。 ■DNA（大名古屋アカデミー）：オフィスが大名古屋ビルヂングに移転されるにあたり、CO朝活を昇華させ、職種・会社を問わずに参加できるPJTへ。PJTマネジャーとして企画・運営を担当。

PERSOLグループとして初めて新入社員を迎え入れる2017年度。 前年の社員総会のつながりで広報グループから打診があり、その入社式を担当。 グループ会社で新入社員を迎え入れる32社の社員約1000人が出席する一大イベント。 こちらも初の取り組み、ということもあり、台本の制作・当日のコンテンツのブラッシュアップまで一貫してイベント会社と協業。 最終的に、参加者のアンケートの「司会者への満足度」の項目で98％「大満足」という奇跡のスコアをたたき出す。

同年の入社式のアンケートが非常に高かったことから（手前味噌ながら…）、首都圏の社員総会の司会に任命される。 昨年もやったし…入社式もやったし…と余裕をかましていたら、5日前にビッグサプライズでPERSOLグループのアイコンである「スティーブ・ウォズニヤックさん」が来日してくださることが決定し、それまでの台本を放り投げられる。 コンテンツが一新され、PERSOL HD社長の水田さんとウォズ、私の3人のトークセッションという奇跡的なコンテンツをすることに。ド緊張・冷や汗ながらに無事遂行する。 （カバー写真はその時の司会者特権、ということで撮って頂きました！） 一大イベントの最後は、武道館の真ん中にマイクを置き、大型イベントの司会業から卒業を果たす。