Kenichiro Morimoto
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企業、自治体その大小に関わらず、何か状況を変化させようという際には必ずと言っていいほどテクノロジーを必要とする時代になりました。 私たちは「人とテクノロジーでお客様、地域の変化のチカラになる」をビジョンに、企業や自治体のポジティブな変化のチカラとなることで地域社会に貢献できる開発チームでありたいと考えています。
#12 新たな時代〜人と企業の価値観の変化〜
＃11 無知を知ることが、視野を広げる〜新入社員育成法〜
＃9 リーダーの役割 〜人の役に立つこと〜
＃10 仕事に責任と自信を持つには〜小さくとも裁量を与える〜
#7 社員に失敗させない育成法 〜後押しする〜
＃8 個の能力を伸ばすには〜評価の見える化〜
＃6 選択肢を示すこと〜適度な関係を持続的に保つ〜
#5令和を迎え 〜ご挨拶〜
#4 「任せる」だけでは育たない 任せて任せずの考え方
#3 社員と目標を共有するには？目標を与えるのでなく、引き出す為に管理者が行うべきこと。
#2 主体性を伸ばすには？やりたいことを問い続け、先ずは信じる
#1 はじめにお読みください。一流のスタッフの育て方
Publications
#13 想像力 〜想像力を鍛える読み方のすゝめ〜
June 2020
#12 新たな時代〜人と企業の価値観の変化〜
May 2020
＃11 無知を知ることが、視野を広げる〜新入社員育成法〜
Apr 2020
＃9 リーダーの役割 〜人の役に立つこと〜
Mar 2020
＃10 仕事に責任と自信を持つには〜小さくとも裁量を与える〜
Mar 2020
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