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其實啲老細知唔知,亂請人係會害咗人

撰文:HR小薯蓉 | 07-07-2018

唔知大家上星期有冇睇韓國對德國呢場世紀大冷門,去到下半場,有位韓國球員被換入,但隔咗一陣又被調出。有睇開波嘅朋友都知,呢啲情況罕見,通常一係受傷、一係戰術調動,但無論邊個原因都好,嗰位球員都一定唔好受。請人都係一樣,有冇諗過當你興過采烈咁返新工,隔咗幾日會有人同你講:「我地唔再需要你喇。」

呀BU最近因為想搵間大公司發展,搵工後有兩個offer,最後因為茄子公司規模較大,所以推咗另一個offer加入咗茄子公司。

呀BU一向工作表現唔錯而且為人盡責,喺茄子公司做咗幾星期,同上司同事都相處融洽,點知有一日佢突然被老細召咗入房⋯

入面除咗佢老細之外仲坐咗個HR主管喺度,個HR同佢講:「唔好意思,BU小姐,你嘅部門需要重組,今日係你last day喇。」

全程佢老細都冇出聲,HR手起刀落,又斬一件。不過我諗做HR嘅大家都應該明白,HR做醜人是常識吧。

大家都應該知,試用期第一個月係冇代通知金的,即係話呀BU係咩都冇得賠就畀人炒咗,又要重新搵工,其實好陰公。

喺HR呢個部門,成日都聽到呢個部門、嗰個部門都話要請人,然後為咗請到人可以冇要求,諗住請咗返嚟先算。甚至聽過有啲公司嘅部門會為擴大勢力而請人,又或者根本冇咁嘅需要,純粹為請而請。

先唔講我地HR做完Recruit跟手又做Exit浪費嘅資源,更重要嘅係咁樣會害咗求職者。人地一心希望可以喺你公司建立career,但原來你根本冇打算畀career佢建立,結果無辜咁浪費咗人地嘅時間同機會。

公司請人前唔該諗清楚,HR更加要睇清楚,這是一個會影響很多人的事業。

授權轉載自MP HR Community:

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