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What we do

【事業投資/M&Aを軸に事業成功までコミットするサービスを提供】 私たちは「挑戦をカルチャーに。」という経営理念に基づき、世界中の挑戦を創出し、多角的に支援する次世代の投資会社です。 事業に必要なヒト・モノ・カネ・情報を事業投資、M&Aアドバイザリー、PMI・バリューアップ支援、自社プロダクトなどの手段で提供しています。 クライアントは国内外多岐に渡りますが、売上数十億~1,000億円程度の所謂中堅・中小企業がボリュームゾーンです。特に日本においては絶対数で99%を占め、GDPや雇用ベースでも過半数を占めている中堅・中小企業の成功が日本の成功に直結すると信じ、事業に取り組んでいます。 プロジェクトによって進め方は千差万別ですが、大きな流れとしてはクライアントの役員層と議論し、大きな目標・社会的な意義を設定する(Envisionする)ことからプロジェクトが始まります。設定したVISION・目標と現在とのGAPを埋めるべく、タスク、体制、スケジュールが定義されます。 戦略/財務/マーケティング/HR/ITなど様々な観点から現状の課題を分析し、事業開発や組織変革をしていきます。 2018/2には、子会社を通じてファンド組成・投資も行い、マザーズ上場企業の経営権取得→事業再建を行うなど、従来のコンサルティングアプローチではなく、PEファンド的なアプローチでの事業支援の取り組みも行い始めています。

Why we do

代表取締役CEO 丹野/早稲田大学在学中に学生起業。卒業後、起業した会社を保有しながら株式会社リクルートに入社。リクルートにて全社MVPを獲得後退職。事業売却を経て、2012年にTRYFUNDSを創業。
今より良い未来を目指すとしたら、挑戦はすべての始まりです。 挑戦することで、自身の可能性を引き出すことができ、世の中に新たな価値を還元できます。 TRYFUNDSは挑戦する文化を世界中に根付かせることを目指しています。
私たちは、「挑戦をカルチャーに。」というVISIONを掲げています。 理念:<https://tryfunds.co.jp/company/philosophy/> 意思ある人/組織が臆することなく挑戦を行動に移し、またこれを実現することで自分にも世界にも感動を与え、よりよい未来を創ることができる世界観の実現が、私たちの使命です。 プロダクトだけではなく、企業が新しいマーケットや新しい事業に進出する際のヒト・モノ・カネ・情報をワンストップで提供することで、キッカケをつくるだけではなく、事業が成功することまでコミットすることをコンセプトとしています。 私たちはその人/組織のあるべき姿やそこへ到達するための道筋を描き、そして単なる「やりたい」を、コミットメントが伴うような「もっとできるかもしれない」「自分はもっとやれる」「もう少しやってみよう」という「意志」に昇華させ、その実現をサポートしていきます。

How we do

学生時代に起業経験を積み、その後大手企業を経た代表丹野を中心とした若手と、 国内外大手企業の取締役などの役員を経たシニアクラスをコラボさせることにより、 安定感のあるハイブリッドカンパニーを実現しています。 年齢に囚われず誰でも「挑戦」でき、若手が育ちやすい環境であることもが弊社の魅力の一つです。
<ビジネスについて> 事業には多種多様な課題も発生し、経営者は日々悩みを抱えており、事業における幅広い課題解決をサポートしてくれる存在は非常に希少な存在です。 M&A後のPMIをする/新規事業を立ち上げる/海外展開をする/事業再生をする/ExitやIPOに向けバリューアップをする Tryfundsでは、主に中堅・中小企業のクライアントのこういったニーズに対して、課題解決のためには複合的に様々な打ち手を打つ必要があるため、クライアントの経営企画機能や〇〇推進室機能をTryfundsが代行し、クライアント社内の様々な部署と協働し同じ目標を目指していくような仕事の進め方をしています。 フィーのいただき方を含めて、Tryfundsとしてリスクテイクできるところは最大限リスクを取り、クライアントの事業拡大のために枠に捉われず支援をしていきます。 Tryfundsでは様々なバックグランドを持つプロフェッショナルが集まっているため、新しい案件に対して、「これならこういったビジネス展開ができるのではないか、こういった企業と協業したらおもしろいのではないか」などの議論が様々な視点で起こるなど、Tryfundsならではのビジネスダイナミズムを感じることができます。 <組織について> いいビジネスはいい組織が創るという想いで、創業以来、組織運営を最重要経営事項として取り組んでまいりました。 日頃からメンバー間で業務の中での、VISION、VALUE、LEADERSHIPの浸透を図る取り組みを週一で行ったり、心理的安心感の醸成がビジネスにインパクトを与えるという想いの元、全社でのスポーツイベントや炊き出しなど、チームビルディング活動も行っております。 今後も、個々のスキルアップはもちろんのこと、組織としての総合力をより一層高めていき、より大きな価値を生み出せる地盤を強化していきたいと考えております。 <多様性を持つメンバー構成> 弊社では、外資コンサル/外資系金融機関/事業会社役員経験者/ファンド/総合商社/ベンチャー等、様々なバックグラウンドを持つメンバーが、自らのプロフェッション活かし、高い水準で多様性を実現しています。 例え業務の中で困難が発生しても、各々の知見を活用して、スピードや質を損なうことなくこれを解決していけるチームワークは弊社の醍醐味です。 また経営層は学生時代から起業経験があるメンバーや国内外大手企業の取締役などの役員を経たシニアで構成されており、事業の勢いと安定感を両立しています。 <TRYFUNDS LEADERSHIP> Tryfundsのメンバーとしての意思決定基準や行動の基礎に設定しているものとしてTRYFUNDS LEADERSHIPがあります。採用面談や人事評価をするためにも利用されています。LEADERSHIPに沿った行動を続けていけばパフォーマンスが必ず上がるはずという信念の元、あらゆる場面でLEADERSHIPを意識するような取り組みを行なっています。