株式会社トナックブーケ

青木：みなさんこんにちは！総務の青木です。本日は社長の中嶋に、質問してみました。企画プロデューサー職に関しては、 働き方は成果報酬型の「フリーランス」のみですよね？どうしてですか？ 労働力の提供だけ一方的に求められている気もしますが。。。中嶋：確かにそういう見方もできますね！当社でフリーランスとして採用する理由はただ一つ。【最短で質の高い経営者を育てる為】これに尽きます。経営者が成長を続けるためには稼ぐ力は当然必要ですが、それ以上にマネジメント力が重要です。常に人が育つ環境を作ることができれば、強い会社を経営できますよね。”誰でもできる事を誰も真似できないクオリティでやる”中嶋：経営者育...

時短勤務やテレワーク、中々、皆で集まれないけどSatokoさんの誕生日、何かやりたい。そこで、バースデー動画をこっそり作成。完成した動画を見ているSatokoさんの動画を見て泣いた。来年は、起業した彼女のオフィスにお祝いにいきたいな、とSatokoさん、誕生日おめでとう！仲間おもいで、熱くって、自由で、時には思いがぶつかり、こんにゃろーと思わされる、、、笑。彼女の熱意に、自分ももっとやろう！と思わされる。出会えてよかった。一緒に仕事をしてくれてありがとう。2020年。飛躍の年に。※動画をみている様子（Instagram）：https://www.instagram.com/p/CADMd...

「スーツをかっこよく着れる仕事がしたい」彼の志望動機はこれだけだった。Kosuke君は大人しそうなのに、めっちゃくちゃ頑固。「僕はそう思いません」「それやるの、何の意味があるんですか？？」毎日反発。いつでも反発。どこでも反発。素直にやらないし、暗いから成果もでない。歩合で稼げていない彼の、ある日の晩ご飯がすき焼きで。お母様から「箸をおきなさい。あんたに食べさせる肉はない」 と言い放たれる。今では笑い話ですが、当時は真剣にこんな自分のままではダメだと、取り組む姿勢が変わっていった。お客様への接し方が豪快になった。だから成果はそこそこ出るようになった。ただ、次のステップに中々進まなかった。（...

この人がいるだけで、空気が変わる。以前、接遇研修をお願いした女性講師（元国際線パーサー）からは、「この方の接遇は素晴らしい！」と太鼓判。彼女のパワフルな笑顔にひきつけられる。ところが、例のウイルスの影響で、マスク必須。トレードマークの歯並びの良い口元がマスクでおおわれ、今までのように成果が出せず、苦戦していました。もがいてもがいて、彼女が生み出したのは『めがお（目の圧倒的な笑顔）』いつものようにやろうとする事がそもそも違う。顔の半分がマスクで隠されているからこそ、目で勝負！彼女の成果だけでなく、一緒に働くチームまで伸びてきた。『めがお』トナックブーケ2020年流行語大賞へノミネート。

景気が良い時に、良いのは当たり前。世の中が大変な時こそ、差が出てくる。昨年末から、Ryosukeくんの成長を感じる機会が、確実に増えた。チームメンバーへの接し方が、あきらかに違う。先日、コンサルT氏から「Ryosukeくんがのびてるね！彼自身で勝負している、そういう雰囲気になってきている」とわざわざ電話があるほど。入社当時は、チャラいお兄ちゃんという感じで。営業研修中の契約は同年代のお客様のみ。キャンセル多発。成果が出ても、働く仲間への態度が悪い。みかねたリーダーが「結果だけだしてりゃいいと思ってるんじゃない？周りに対する思いやりがなければ、経営者としてあなたが成功することはないよ！」と...

こんにちは。トナックブーケ代表の中嶋です。2006年3月3日は、私が起業家になる研修をスタートした日です。その時は、自分が株式会社を設立し、大阪で事業をするようになるとは、全く考えていませんでした。ただ、27歳の私は、たいした力もなく30歳になるのが怖かった。やりたい事を我慢して、妥協して、この人生が終わるのが嫌でした。ようやくチャレンジしたい！と思える会社に出会い、3月2日に面接を受け、3月3日から勤務。営業だけは絶対無理だと思っていた私が、フルコミッションの飛び込み営業をなぜかスタート。ただ今は、当時の自分に感謝しかありません。営業、マネジメント、経営のノウハウまで順々に学ばせていた...