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What we do

私たちは、重要な経営資源である「ヒト」に焦点をあて、クライアントの経営・人事課題の解決と、事業・戦略推進をこれまで蓄積してきた「ヒト」に関するケイパビリティとテクノロジーを活用する事で支援しています。 ■主なサービス ・年間12,000社、200万人以上が利用する総合適性検査「SPI3」 https://www.spi.recruit.co.jp/ ・年間2,000社、4万名が利用する昇進昇格適性検査「NMAT」 https://www.recruit-ms.co.jp/service/pickup/nmat-lp-2/#about ・業界初!「実践型」マネジャー育成プログラム「マネスタ」(2019年HRチャレンジ大賞 人材開発部門 優秀賞受賞) https://www.recruit-ms.co.jp/service/pickup/manesta/lp01/ ・ミドルマネジメントのピープルマネジメント支援「INSIDES」 https://www.recruit-ms.co.jp/service/pickup/insides/ ・年間3,000社が導入する人材育成サービス 「リクルートマネジメントスクール」 https://www.recruit-ms.co.jp/open-course/ ・延べ500社以上が導入する新入社員の定着支援サービス「Recobook」 http://www.recobook.recruit.co.jp/ ■わたしたちのケイパビリティ ・見えづらい「人間の心理・能力」と「人間関係」を測る技術  -職場及び個人のコンディション  -個人の潜在能力や特性  -コミュニケーションスタイル ・理想と現実のGAPを埋める最適なラーニングをデザインする技術 ・HRプラットフォーム基盤及びその開発技術

Why we do

「個と組織を生かす」 この言葉の根底にあるのは、一人ひとりのあるがままの個性を見つめ、発揮を促すことが組織の力になる、という私たちの考え方です。私たちの事業やサービスは社会の変遷とともに形を変えてきましたが、その中心には、創業以来の「常に人と組織の可能性を信じ続ける精神」が息づいています。 社会において、人が集まれば組織ができ、組織ができればどのような組織でも問題が生じます。 本来、組織は個の力では成し遂げられないことを実現するために創られたものなのに、なぜか組織が個の力の発揮を妨げてしまうという矛盾。論理がなければ人・組織の課題解決はできない一方で、論理だけでは人は動かないという矛盾。 私たちは、こうした一見矛盾する人・組織の問題と向き合い続け、多くのお客様の課題解決を支援してまいりました。そして、今後、環境変化の激しさがさらに増す中においても、企業の本質的な課題解決に伴走し、個と組織の可能性をともに拓くパートナーであり続けたいと考えています。 そのために、働く人々のマネジメント負荷を軽減し、本来重要度が高くリソースを投下すべき「創造的な活動」により注力できる環境を実現します。 そして、一人ひとりが輝き、また協働する個と組織の力が最大の優位だと言い切れる職場、組織を1つでも多く日本に増やし、変化に向けて踏み出す勇気と力をもてる社会の実現に貢献していきます。

How we do

「あなたらしさを強みに」 私たちの理念に共感いただいていることを前提に、各自がプロフェッショナルとして自分の信念から生まれる行動を続けてることを大事にしています。これまでの人生経験・社会人経験で築いてきた個性を、より一層輝かせてほしいと思っています。 そして、この場所で働く中で、「これを変えたい」、「こういうことにチャレンジしたい」という想いが芽生えたら、どんなに些細なことであってもぜひ発信してください。きっとそこには賛同者が現れます。「よりよくしたい」、「現状を変えていきたい」という声をないがしろにする人は、どこにもいません。社歴の長さや年齢に関係なく、全員が周囲に刺激を与える集団でありたいと考えています。 ■サポート体制 「人が成長し、知見を最大限に生かし続けること」が知的集約的なRMSの事業において、極めて重要です。市場で通用するプロフェッショナルとしての中長期的キャリア形成を支援し、同時に、働き方の多様性を認め、一人ひとりのライフステージに合った働き方の選択を支援する制度を構築しています。 https://www.recruit-ms.co.jp/company/initiative/ 先日、企業の「働きやすさ」に関する口コミサイトOpenWork(旧Vokers)でも、総合3位に入賞。また、リクルートグループ各社の中でも働きやすさという点に関して、常にトップクラスの評価を得られています。 ■共に働きたい人材 ・RMSには既存事業で長年培ってきた、働く一人ひとりや組織の現状の可視化や課題設定、そこから最適なラーニングや職場実践を設計する技術や、実践的な知見があります。これをテクノロジーと結びつけ、新たなサービス・価値創造を実現し、より多くのお客様に提供していくことができる人材を求めています。 ・今までRMSがリアルの場でやってきたことを、ただシステムに置き換えるだけでは意味がありません。テクノロジーの特性をいかし、既存の概念に囚われない発想で、「働く人と組織」に変革を起こしていただきたいと思っています。 ・自分たちが作ったサービスが、人や組織に成長や変化を与え、そこから得られたデータを活用し、さらにサービスを進化させることで変化を加速させていく。そんなダイナミズムを感じることができる仕事です ・「人と組織」という、科学する事が非常に難しいテーマですが、この領域において、我々のミッション・ビジョンに共感し、共にその実現に向けて協働してくれる仲間を探しています