株式会社プロジェクトアドベンチャージャパン

2020年11月、PAJ運営アドベンチャー施設 PANZAてんしばイーナ がオープンして1年経ちました。コロナ禍での1年目でしたが、まこ（徳田真子）とチームメンバーはどんな一年を過ごしたのでしょうか。フラットに悩むチームメンバーは和気あいあいしています。コロナになって、より密に話すようになりました。いまの状況にあったいい形に変化しながら進んでいるのではと思います。いろいろな葛藤や想いはそれぞれにあると思いますが、前向きにやっているチームです。この一年は「フラット」に悩んできましたね。いままでテーマパークなどで働いてきて、PAJの目指す「フラットなチーム作り」というのをしたことがなかったの...

PA, Inc. （PAアメリカ本部）で働いたのち、1999年から5年間、プロジェクトアドベンチャージャパン（PAJ）のフルタイムスタッフだったアダム・クラーク（Adam Clark）。日本語が全くできないまま来日してPAJで働き、現在、在日19年です。アダムにとってのPAについてききました。 アドベンチャーとの出会いーーアドベンチャーとの出会いは？小学6年生のときにキャンププログラムに参加し、野外での体験学習を楽しみました。将来の職業となるアドベンチャーに出会ったその時のことをよく覚えています。ゲームをしたり、グループと共にいたり、ロープスコースに登ることで生計を立てらるとは信じられな...

PANZA宮沢湖スタッフのジュンチ。今年成人したジュンチがこの1年で見えてきたこと、向かっていこうとしているところとは。前回のインタビューはこちら 新たな挑戦！前回のインタビューのときは、まだ自分から行動していくということができていないという話をしましたが、一年前よりは自分で行動できるようになったと思います。自分から意見を出すようになりました。誰かが何かをしてくれるのを待っていると自分の成長にもつながらず、楽しくもありません。PAJはチャレンジできる組織なので、自分から挑戦するようになった一年かなと思います。最近では、今まで課題だったシニア層の獲得について担当しています。シニア層にもぜひ...

9/21−22の2日間、初めての「トーキョーアドベンチャー」を開催しました。当日コーディネーターとして同行したのんちゃん（青木）が当日の様子をレポートします！※トーキョーアドベンチャーは文部科学省支援事業で小3〜中3までの児童生徒を対象とした無料アドベンチャープログラムです。 はじめましての子どもたち初めて出会った者同士、ぎこちないコミュニケーションから始まりましたが、そこは小学生！身体性を伴った活動を１つ、２つと体験するうちに、自然と「イェーイ！」「もう一回！」の声が出始めます。活動の中では6年生が指示を出す形になるのかと思いきや、下級生も積極的に意見を発しています。「もっと引っ張った...

今春、フルタイムから業務委託に変わったなべちゃん（渡邉貴大）にとっての「働くこと」について聞きました。 いくつかの場所で働くこと会社を辞める、入るという感覚が僕にはあまりありません。いま担っていることが、自分自身や関わる組織とチームにとっていい出来事を生み出しうるのか？そんな問いかけを自分にしながら活動をしています。僕の働きかけによって、いい出来事が生まれている、つくれると思ってもらえたり、価値が生まれているという実感があるときに、関わる意味が生まれるのだと思います。それはPAJ以外の場所でも同じです。それぞれの場所で、いい出来事をつくっていきたいです。よりシームレスに「いろいろなところ...

PA, Inc. （プロジェクトアドベンチャーアメリカ本部）で34年間働いていたディック・プラウティ（Dick Prouty）。1995年のPAJ設立時やワークショップのために来日してくれましていました。 PAとの出会い：1970年代1971年の夏にPAのプロジェクトが始まる前、私はアウトワード・バウンドの26日間の教師向けプログラムに参加していました。そのときのインストラクターのひとりがジム・ショーエル（PA創始者のひとり）でした。ジムは私の担当ではなかったのでプログラム中に話すことはありませんでしたが、プログラム終了後、マンチェスター（街の名前）でばったり会ったのです。彼はハミルトン...

PAJ非常勤ファシリテーターのさとじゅん（佐藤順子）は、PAJ運営施設「PANZA宮沢湖」のスタッフとしても働いています。ファシリテーターとしての経験を生かしたアドベンチャー施設での働き方とは。ファシリテーターインタビューはこちら ニーズをよむPANZA宮沢湖で働き始めて1年経ちました。PANZA宮沢湖のスタッフメンバーは子どもと関わるのが上手な人が多いので、私は主にお母さん、お父さんとの関わりを意識しています。家族だけで楽しめている場合は距離をおいて見守りますが、例えば、親子で来ていて、どう関わっていいのか分からなそうだったり、お子さんのエネルギーが強すぎて、お母さんが持て余していたり...

25周年を迎えたプロジェクトアドベンチャージャパン代表CEOのはやしさん（林壽夫）に、これからのPAについての想いをききました。 25周年を迎えてアフガニスタンで亡くなった中村哲さんの講演を聞きにいったときに、会場から「なぜアフガニスタンへの支援を続けているのですか」という質問が出ました。そのとき、中村さんは、「実は逃げ遅れたんです」と言ったんです。中村さんは、最初、国境なき医師団で派遣されて医療活動をしていく中で、医療の前にまず、きれいな水が必要だと思って井戸を掘りました。それでも病人が次から次へとやって来るので、農業を起こすために必要な灌漑事業をやり始めました。いろいろな人からの資金...

PAJが運営するアドベンチャーパーク「PANZA」のゼネラルマネジャーのヒデ（渡部英行）。前回のインタビューから1年半の間に、3施設（PANZAぎふ清流里山公園、PANZA宮沢湖、PANZAてんしばイーナ）を立ち上げ、大忙しでした。「いままでと全く違ったタイプのアドベンチャーパークをつくりたい」と言っていたヒデのこの1年半とは。 オープン続きの一年昨年は、PANZAのオープンが続き、怒涛でした。オープンから少し時間が経ってオペレーションも落ち着いてきて、「いままでとは全く違ったタイプのアドベンチャーパークにしていくために、がんばるぞ！」とモチベーションが上がってきたさなかのコロナでした。...

入社して丸2年経ったアドベンチャーエデュケーションのヒロシ（加藤央）。今年度は工事にも初挑戦しました。動き続けるヒロシの2年間とこれから！前回のインタビューはこちら。2年間の成長いまは指導者養成系プログラムのコーディネートとグッズをメインに担当しています。この2年間で一番成長できたところは、いかにその人達のニーズや必要としている体験や学びを提供できるかを考えるようになったところです。それはファシリテーションでも同じです。数年前までは、自分が「参加者にとって良いのではないか」と思った活動を準備し、自分の見立て通りにグループが変容していくことに安心していました。でもあるとき、はたしてそれがそ...

PANZAてんしばイーナのかずちぇる（武田和将）。入社して1年が経ちました。最近は営業に挑戦中です！前回のインタビューはこちら 成長できた？！入社してもうすぐ一年になりますが、成長している自信がないです（笑）。この一年を振り返ってみて、何をやっていたのかわからないくらい、ただただ、突っ走った感じです。ここだけは自信がある、ここだけは成長できた！というものはつかめていないなと思います。この一年、いろいろと楽しかったです。この一年で一番印象に残っているのは「PANZAぎふ清流里山公園」へ行ったことです。まだ自分の勤務地になる「PANAZAてんしばイーナ」が完成していなくて、お盆期間に実習を兼...

前編では「信じること」への気づきを語ってくれたちゃっきー（茶木知孝）。退任に向けた最後の1年をききました。（前編はこちら） 退任に向かってこの1年か1年半くらいは、PAJにとっても自分にとっても大きな変化がありました。社内の殆どの評価システムがなくなり、僕自身が表に立ってリードしていくのもやめました。それがよかったのかは別問題ですし、経営上よかったとは思いませんが、自分自身の変化はありました。以前の僕は、釣りに行くと、どうやったら釣れるかを徹底的にロジックで突き詰めて考えていました。そういう部分はいまでもありますが、いまは「釣らなくても他にもいいことあるんじゃないか」と思うようになりまし...

2020年5月に代表取締役COOを退任したちゃっきー（茶木知孝）に、プロジェクトアドベンチャージャパン（PAJ）での5年半をききました。 いつまでいるの？PAJに入ったばかりの頃、社内の人に2つのことをよくきかれていました。1つ目は「いつまでいるの？」、2つ目は「こんなPAJでイヤにならないの？辞めたくならないの？」と心配されていました。僕はPAJがうまく回っていなさそうだから入ったわけです。「こんなPAJでイヤにならない？」という質問は不思議でした。「こんなPAJ」だから入ったわけで、うまく回っている会社ならそもそも入りません。面白くないですからね。もし最初から居心地がよいところなら、...

PANZAスタッフになって約1年。中盤から正社員が辞め、契約社員のアンディ（安藤莉沙）がPANZAぎふ清流里山公園の多くの業務を担っていました。そして今年5月に待望のマネジャーが加わり、新しいステージが始まったPANZAぎふです！前回のインタビューはこちら 自分から話しかけてみよう今年の3月、PANZA沖縄の契約社員の3人が、正社員になるための決意表明をしていました。その文章を見て感激したんです。自分もこういう風になりたいな、話をきいてみたいなと思って、直接会ったことのない3人にオンラインミーティングをお願いしました。3人と話をしていなかったら、ここまで働き続けていられなかったかもしれな...

2020年5月入社のハラディ（原田章宏）は、PANZAぎふ清流里山公園のマネジャーです。ファミリーレストランでの店長経験を生かしてアドベンチャーパークを盛り上げていく意気込みをききました。 仕組みをつくる前職ではファミリーレストランで18年間働いていましたが、いつかレジャー施設で働きたいと思っていました。目の前の人に喜んでもらえるということに生きがいを感じています。カスタマーが目の前にいない仕事は僕の人生の中で想定できない感じです。PANZAは新しい施設で、長年蓄積したベースがありません。そのため、オペレーションなどの仕組みが確立していない状況でスタートしてしまっている部分があります。接...