株式会社ライナフ

前回はオフィス移転前に社内でしてきたことを中心に、移転プロジェクト発足の流れなどを紹介しました。後編では、仕上がっていくオフィスの内装をお見せしていきたいと思います！前編はこちら！https://www.wantedly.com/companies/linough/post_articles/302311まずは、基礎となる格子が組み上げられているところから。どんっ。 どどんっ。 どどどんっ。 格子の裏側を除くと、ちょっとしたスペースを発見しました。何用でしょう？ 格子に挟まれながら打ち合わせ。ありがとうございます。 丸いなにかがごろごろ。 木のフレームがありました。 前編でみた丸い材木は...

広報の伊勢です。新年、明けましておめでとうございます。新しい年のはじまりとともに、心機一転オフィスを移転しました！当分オフィスには行けそうになく、気軽に「ぜひオフィスに遊びに来てくださいね！」とも言いづらい状況になってしまい残念ではありますが、なんと、施工業者の方や移転プロジェクトの担当者が写真をたくさん撮ってくれていたようなので、今回はオフィスが完成するまでを写真とともにお届けしたいと思います！今回内装に協力してくださったのは、広島と福岡にオフィスを構えるスタジオモブさんです！ホテルや大手メガネチェーンの店舗など、さまざまなデザイン実績があり、メディアでも紹介されていらっしゃいます。ど...

はじめまして、カスタマーサクセスの高橋です。チーム内では、主に下記3点の役割を担っています。・プロダクトの導入・活用支援・クロスセル促進の仕組みづくり・ユーザー会の企画・運営今回は、ライナフの行動指針である「7つのEnough」の1つ「挑戦」〜決めないリスクより決めるリスクを取る〜をテーマに下半期（5月〜10月）を振り返りつつ、私から見たライナフの良さについて書きたいと思います。ライナフがどういう組織なのか少しでも知ってもらえれば嬉しいです。ユーザーコミュニティの立ち上げ昨期カスタマーサクセスでは、お客様へのプロダクト活用方法の情報交換、人脈形成を図るため、新しい施策としてユーザーコミュ...

ライナフ開発部の加賀田です。2019年の入社以来、主にスマート内覧の開発・運用を担当しています。ライナフでは、新型コロナウイルス感染症が広がる以前から試験的にリモートワークを導入し、先の緊急事態宣言期間中は「全社出社停止」の措置をとって業務を継続してきました。そして緊急事態宣言後の現在に至るまで、自社オフィス勤務とリモートワークを選択できる態勢を続けています。オフィスで働く社員、リモートワークする社員、また自宅とオフィスを行ったり来たりする社員、いろいろいる中でわたしは半年以上のほとんどをリモートワークで過ごしてきました。当初はオフィスが消えるとか郊外への転居が増えるとか騒がれたリモート...

広報の伊勢です。ライナフは、2020年11月4日で設立6周年を迎えました。これもひとえにライナフに関わってくださる方々のおかげです。本当にありがとうございました。5年でもなく10年でもなく、「6周年」。一見すると中途半端な感じもしますが、数字の「6」によーーーく注目してみてください。ろく......ロク............ロック！！！！そう、スマートロックのロックです！！！！！幾度となくスマートロック、スマートロック、スマートロック、etc...と声を上げてきた我々が、ロックを見逃すことができようか（いや、できない）。ということで、主力事業であるスマートロックにフォーカスをおいたコン...

ライナフでカスタマーサクセスをしている松本です。突然ですが、私は最初に就職した企業の最終面接で「社会人と会社人の違いはなんだと思いますか？」と面接官に問われました。当時学生だった私は考えた末に、「社会人は社会の常識や規律を理解して自分で考えて行動できる人で、会社人はそこにプラスして会社の方針や理念に沿って行動できる人だと思います」と回答をしたのですが「じゃあ、松本さんは社会人と会社人どっちになりたいですか？」と、またよく分からない質問が返ってきたので、もう落ちてもいいやという気持ちで、「社会人としても未熟なのでまずはちゃんとした社会人になりたいです。そこから会社人になりたいかは、正直その...

はじめまして！ライナフでカスタマーサクセスをしている徳満と申します。今回は、私がやっているカスタマーサクセスの業務について書いていきます。カスタマーサクセスとは？カスタマーサクセスとは、下記のような意味になります。カスタマーサクセスとは継続率とLTVを最大化することをミッションとする組織・職能のこと。具体的には下記のような職務に携わる。・Onboarding（Customer Training）・顧客ロイヤルティ向上・継続利用の獲得・Upsell & Cross-sell（出典）https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%AB%E3%82%B9%E3%82%...

「ITの力で、不動産に眠る価値を引き出していく」ーー不動産×Techで暮らしに便利さ、快適さ、そして安全性を届けるライナフ。当社ではさまざまな個性を持つエンジニアが数多く活躍しています。今回はその中でも特に技術者マインドあふれる比嘉さんと大森さんにインタビュー。後編はライナフのエンジニアとしての面白みがどこにあるのか、といった核心に迫りつつ、どんな技術者と一緒に働きたいかを赤裸々に語っていただきました。 前編はこちら。https://www.wantedly.com/companies/linough/post_articles/283383 自分の仕事の範囲は自分で決める －開発環境自...

「ITの力で、不動産に眠る価値を引き出していく」ーー不動産×Techで暮らしに便利さ、快適さ、そして安全性を届けるライナフ。当社ではさまざまな個性を持つエンジニアが数多く活躍しています。今回はその中でも特に技術者マインドあふれる比嘉さんと大森さんにインタビュー。前編はお二人の入社の経緯から前職との違い、さらに仕事のスタイルまでざっくばらんに語っていただきました。 形骸化したドキュメントは書かないエンジニア－お二人はもともと前職で同じ会社だったそうですね比嘉：前はカメラのソフト周り、システム周りを作るメーカー系の会社にいまして。大森さんは僕のチームのメンバーでした。もっといえばライナフに僕...

広報の伊勢です！Wantedlyでブログを書き始めて早1年。つまり、入社して1年が経ったということです。時の流れは早いですね。今までことあるごとに「ブログは誰でも書いていいんだよ！」と社内に言ってきたのですが、誰も書いてくれなかったのでもはや諦めの境地でしたが、ついに、ついに、書いてくれる社員が出てきました！！きっかけは他の企業さんのとあるブログで、1年間の広報活動を振り返って記事にしていたんです。それを見た社内のエンジニアが、「これをライナフでやったらどうか？」と提案してくれました。例のごとく、「ブログは誰でも書いていいんだよ！」と逆提案を図ったところ、エンジニア目線で広報の振り返りを...

広報の伊勢です。ライナフのリブランディングにあわせて、先日新しいノベルティを作りました。ようやく発注したモノが届いてワクワクしています。今回キーホルダータイプのシューホーンを作りました。シューホーンってなんぞや...？ と思われるかと思いますが、日本語だと靴べらです。かっこよく言いたいのでここではシューホーンと統一させてください！笑シューホーンを選んだポイントは2つあります。1つはライナフらしさが伝わるかどうか。もう1つは、ライナフのお客さまである不動産事業者さんにとっても実用性がありそうか、です。「モノ」が必要な理由ライナフのブランディングを社内外に伝えていくにあたり、新しいアウトプッ...

こんにちは、広報の伊勢です！本日も自宅からブログを更新しています。今回は、先日おこなった社内イベント「Linough SmartWork Award 2020」の様子をご紹介したいと思います。このイベントは、働き方が変化していく中で、新しいアイデアや生産性アップ、社内外のコミュニケーション活性化など、さまざまな形でライナフに貢献した社員のみなさんに感謝をお伝えするために開催したイベントです。社員の方々から、「嬉しかった」「楽しかった」などの声をもらうことができ、イベントメンバーの1人としてやってよかったなーと実感します！今回リモートワークに関するアンケートもとったので、初公開していきます...

こんにちは、広報の伊勢です。緊急事態宣言があけ、先日久しぶりに出社しました。新しいTシャツやノベルティ類が届いたので、その確認も兼ねて、混雑時間を回避しながら行ってきました。　ニュースでは電車が混雑しているとありましたが、ちょうど空いていたのか、密になるような混雑は感じられなかったので安心しました。淡路町に着くと全体的に歩いている人は少なく、いつもの日常とは違うんだと改めて感じさせられました。このブログに目を留めてくださった方々も、どうか日々をお気をつけてお過ごしください。さて、ライナフを知る方はお気づきかと思いますが、このたびロゴを新しくしました！ロゴだけではなく、コーポレートサイトや...

通常2ヶ月かかるサービスリリースを、開発からリリースまで2週間でおこないました。現在ライナフでは、コロナウイルス感染症における緊急事態宣言発令を受け、在宅勤務に切り替えて業務をおこなっています。今回のテレワーク支援サービスは、ほぼSlackのコミュニケーションだけで、開発、営業、CS（カスタマーサクセス）、PR、マーケティング、デザイン、経理、また社外の関係各所を巻き込んで、2週間でリリースしました。過去、これほどまでにタイトなスケジュールでサービスリリースした例はなく、常識的に考えてもニーズの調査や売り方、関係者への調整を踏まえると2ヶ月はかかるとみるのが妥当です。さらに、対面でのコミ...

在宅勤務になって寂しい気分になっている人...いませんか？私はそこまで寂しがってはいないのですが（強がってはいませんよ）、とあるスタッフがほぼ毎日のように寂しい寂しいとSlackでつぶやくのです。本日の業務終了します！寂しいですがお疲れ様でした。寂しい。botも冷たい。人に会いたい。botに話しかけるあたり、結構きています。そんな中、ライナフでは「雑談」というSlackチャンネルがあり、業務には一切関係ない、まさに「雑談」が日々繰り広げられています。でも、このチャンネルがあるおかげで在宅勤務で直接話す機会が減っても、気軽にコミュニケーションを取れたり、ちょっとリフレッシュできたり、寂しさ...