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入社2年目の2人が、スクラム開発を浸透させた軌跡──中途入社メンバーもすぐチャレンジできる環境が、ボトムアップの組織改革を生んだ

目次

1,スクラムマスターとは、組織にポジティブな変化をもたらす“種火”

2,本で学んだ知識を実践に生かすコツは「ローカライズ思考」

3,スクラム開発が、いつの間に組織のスタンダードに

  • 4,チーム、組織、そして社会にとっての「良きスクラムマスター」を目指して

こちらの内容は当社が運営するカオナビの人と組織を鮮明にするオウンドメディア「vivivi」にて公開しております。下記からご覧ください。

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