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I Heart Studios:最想同同事一齊追夢!

撰文:Wantedly編集部

大家唔好一睇I Heart Studios個名,就即刻當佢係Apple product先,其實佢哋嘅業務早就喺London同Amsterdam發跡,加埋成百幾個員工,而香港就係老闆Sjors想開拓嘅新市場。

▲聽吓3位「小薯」傾咩傾得咁開心先呢?(左至右)Loletta – Stylist、Stefanie – Stylist、Satgle – Senior Photographer

「間公司好似自己嘅咁」

佢哋3位分別都做過唔同嘅公司甚至大brand,點解得I Heart先會畀到呢個感覺佢哋呢?原來都係老闆「一手造成」,Satgle就話:

「之前做大brand,好少有得同啲客傾,去到最後得份guideline喺手,都係跟住d instructions影,個客唔收貨,你又唔會知佢點解唔收貨,但又要再影過,成件事好死。」

而I Heart老闆嘅作風就完全相反,將所有嘢都交哂畀佢哋做,等佢哋又可以同啲客傾,又可以決定啲相應該點影,成件事即刻開心哂。

唔講唔知,原來Loletta仲會「兜口兜面」同老闆講有咩問題,結果係點?

「可能條team仲係好新,Sjors有時會唔知我哋一日可以影到幾多嘢,咁有時真係做唔哂就會直接同佢講,佢聽完之後就會幫手諗吓點解決,但真係拆唔掂都係push我哋做多少少嘅。」

聽完Loletta咁講,Satgle仲話:「最起碼我同Sjors講有啲咩equipment要買,佢都會即刻say yes,對大家都好supportive。」

▲呢個時候,不如又睇吓Elise – Office Supervisor & EA to CEO同Wendy – Commercial Manager點睇呢間公司?

「想改變香港嘅時裝界」

呢句說話並唔係出自佢哋兩位口中,而係老闆Sjors嚟香港發展嘅目的,跟咗老闆最耐嘅Elise就咁講:

「其實我嗰時係喺英國讀Finance Management,於是就入咗去London嘅I Heart做intern,其中一樣嘢Sjors叫我做嘅就係做market research,睇吓香港有冇做呢行嘅potential。」就係咁,Elise就由英國跟住Sjors返咗嚟香港,再發展呢度嘅市場。

▲至於話想改變呢個大環境,Sjors都唔係得個講字㗎,你睇佢一嚟就租咗成7,000呎嘅studio就知佢有幾認真啦。

咁佢哋又覺得呢度嘅風氣係點呢?Wendy就好簡單咁解釋咗:「Results-driven。Sjors會放哂手畀我哋去做,成間公司都唔會有人micro-manage自己,所以只要你交到貨就可以。」

既然而家要由6個人嘅team發展到成20個人,一齊去改變呢個時裝界,咁佢哋又有啲咩要求呢?

原來所有人嘅其中一個共同要求就係會溝通(冇夾埋㗎),Wendy話:「我覺得呢度請緊嘅係『thinker』,而唔係『doer』,所以溝通好緊要,有咩問題同idea大家都應該要知,而唔係『死做爛做』。」

▲講咗咁耐,咁佢哋點解要做呢行,又點解要揀I Heart呢?

Agency同大brand都做過嘅Stefanie就咁講:「大brand好在你可以學到好多嘢,做所有嘢都會有人guide住你,但當你做耐咗你就發現啲人事問題好複雜,做起嘢上嚟又好多制肘。」咁至於點解會揀呢間公司呢?佢笑住咁話:

「喺呢度做嘢會用多咗腦,因為呢度會做多好多唔同嘅brand,仲要所有嘢都係我哋3個人搞掂哂,成件事有挑戰性好多。」

至於Loletta鍾意呢度嘅其中一個原因,就係老闆好支持自己「秘撈」,講緊嘅係佢自己嘅fashion brand — whoami:「我記得見工嗰陣,因為我有放落CV㗎嘛,Sjors仲講得出佢最鍾意邊件item,叫我一定要繼續做呢個brand。」

今時今日嘅香港,好多人都做緊自己認為正確而且想做嘅事,但偏偏好少人支持呢班人,而I Heart就正正係一間會支持大家「追夢」嘅公司,如果你都有夢想追的話,或者呢度就係你嘅歸宿。

後記:問到Satgle、Stefanie同Loletta想請到啲咩人返嚟嘅時候,佢哋第一個條件竟然係「大力」,Satgle笑住咁講:「因為好多時我哋都要搬埋啲衫,咁我哋又得3個女仔,成日都搬到手軟。」咁認真答呢,佢就話:「始終每個人諗嘢都唔同,最緊要咩都會直接講,好似我哋3個都會嘈㗎,但大家都係為件事好,所以最忌就係喺背後先講。」

你都想一齊發夢?💭

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